Adhérent

Aude TOLLET

Séminaire de dirigeants / Diagnostic partagé

Je suis une architecte des temps collectifs …
Mon métier est d’aider les dirigeants à aligner et mobiliser leurs équipes en créant des séminaires sur mesure.
L’enjeu de ces séminaires est de faire émerger les vrais enjeux, lever les non-dits,
Combien de fois avez-vous « Oser dire l’important » dans un moment collectif à fort enjeux ?
Je crée des cadres sécurisants pour que les équipes puissent traverser ensemble des discussions « vraies » !

J’interviens auprès de dirigeants d’ETI et de grands groupes qui veulent :
1. S’aligner sur des décisions structurantes
2. Mobiliser autour d’un projet de transformation, de fusion ou de changement culturel
3. Renforcer la cohésion au sein de leurs équipes

ET SI...

Mon rôle ?
Concevoir des temps collectifs à la fois exigeants et sécurisants, pour sortir des non-dits et du politiquement correct, faire émerger les bonnes raisons… et enclencher une mise en action réelle.

J’interviens avec des formats sur mesure, pour des équipes de 5 à 200, en m’appuyant sur l’intelligence collective et sur un réseau solide de partenaires via La Boétie Partners, dont je suis membre.

Après 20 ans dans les RH à entendre des phrases comme « on s’entend bien, mais les vrais sujets restent sous le tapis » ou « je ne sais pas bosser avec ce service, ils ignorent nos contraintes », je me suis formée au coaching (Coach & Team) pour faire de la communication un levier concret de coopération et de performance.

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